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提升六項能力  理好六種關(guān)系——維揚發(fā)投召開(kāi)青年職工演講會(huì )暨國企干部隊伍能力作風(fēng)提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )
更新時(shí)間:2023/7/7  閱讀次數:4615    

75日下午,維揚發(fā)投召開(kāi)青年職工演講會(huì )暨國企干部隊伍能力作風(fēng)提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )。

會(huì )議集中觀(guān)看了警示教育片,青年職工代表踔厲奮發(fā)勇?lián)?,我為國企添光?/span>為主題,依次上臺作了演講,公司主要負責人作了總結講話(huà)。

會(huì )議指出,要深入貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記關(guān)于加強作風(fēng)建設重要論述精神,認真落實(shí)區委關(guān)于開(kāi)展干部能力作風(fēng)提升行動(dòng)部署要求,激勵公司上下奮發(fā)有為、創(chuàng )新實(shí)干,把弘揚“硬、嚴、緊、實(shí)”作風(fēng)作為能力作風(fēng)提升行動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),切實(shí)以作風(fēng)建設新成效凝聚維揚發(fā)投高質(zhì)量發(fā)展的強動(dòng)能,為全面推進(jìn)中國式現代化邗江新實(shí)踐貢獻國企力量。

會(huì )議對青年職工演講展現的蓬勃向上的朝氣、銳意進(jìn)取的活力給予了充分肯定,并對青年職工的成長(cháng)提出三點(diǎn)希望。一要爭做勤奮學(xué)習的表率。要勤于學(xué)習、善于學(xué)習,重點(diǎn)加強對政策理論、工作業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習,不斷拓展知識面,進(jìn)一步深化理解,不斷完善自己,提高自己。二要爭做真抓實(shí)干的表率。要沉下心來(lái)、扎實(shí)做事,堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,在工作中錘煉扎實(shí)的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)。三要爭做推動(dòng)發(fā)展的表率。要勇于創(chuàng )新、善做善成,積極踐行國企擔當,自覺(jué)把實(shí)現自身價(jià)值同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

圍繞國企干部能力作風(fēng)建設,會(huì )議強調:

一、不斷提升干事創(chuàng )業(yè)的實(shí)干能效,處理好“能說(shuō)”和“能干”的關(guān)系

一是少說(shuō)多做,才能行穩致遠。要更好融入工作角色定位、融入工作環(huán)境需要。少“說(shuō)”不是事不關(guān)己、一推了之,不了解、不清楚的要主動(dòng)問(wèn),向書(shū)本、同事、領(lǐng)導問(wèn),盡快搞清楚、弄明白。要多“做”,把本職工作做好是基本要求,要把自己置身于部室之中,實(shí)踐是最好的老師,通過(guò)多“做”,了解其他人的工作、部室的工作、公司條線(xiàn)的工作,更好融入工作環(huán)境。二是多做多說(shuō),才能境界日新。“做”,克服“做多錯多、少做少錯、不做不錯心理,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗、增長(cháng)才干。要多“說(shuō)”,努力提高自己的語(yǔ)言表達能力,避免出現“茶壺煮餃子,有貨倒不出”的尷尬。三是敢做會(huì )說(shuō),才能處變不驚。要敢“做”,工作容不得馬虎、懶散,要敢于拼搏、敢于奮進(jìn),要沉下心來(lái)干工作,心無(wú)旁騖鉆業(yè)務(wù),干一行、愛(ài)一行、精一行。要會(huì )“說(shuō)”,練好說(shuō)功,講話(huà)時(shí)要準確把握政策指向、抓住重點(diǎn)核心,切忌信口開(kāi)河、胡編亂造。

二、不斷提升積極作為的向上活力,處理好“能力”和“動(dòng)力”的關(guān)系

正確處理能力動(dòng)力的辯證關(guān)系,才能站得穩、干得好、走得遠。一方面,能力是干事的基礎,能力不夠干不了事。提升能力是個(gè)持續不斷的過(guò)程,當前公司正處于轉型攻堅期,如何更好地適應公司轉型發(fā)展,練就一身硬功夫、真本事,是當務(wù)之需、當務(wù)之急。另一方面,動(dòng)力是干事的條件,動(dòng)力不足不想干事。動(dòng)力就是激情,是人的一種精神狀態(tài)。立志奮發(fā)易,持之以恒難。最為難能可貴的是咬定目標,以一種堅持不懈、堅韌不拔的意志一以貫之、一如既往和一抓到底地工作。能力決定“能做什么”,動(dòng)力決定“想做什么”者共同決定做成什么”。能力、動(dòng)力兼備,才能成為一個(gè)真正想干事、能干事、干成事的好干部、好職工。

三、不斷提升專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)的復合復能,處理好“精通”和“博通”的關(guān)系

要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕。正所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上持續不斷地學(xué)習和提高,認真學(xué)習工作領(lǐng)域涉及的業(yè)務(wù)知識政策法規,不斷更新知識結構,著(zhù)力解決新形勢下“知識恐慌”“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題,一門(mén)心思在所從事的這一行業(yè)中謀求全方位、深層次的發(fā)展,成為在這一領(lǐng)域的行家能手。

二要培養關(guān)聯(lián)性綜合技能。常言道“技多不壓身”。我們要以發(fā)展的心態(tài)迎接新事物,開(kāi)放的態(tài)度不斷汲取知識養分。不僅要掌握精通自身崗位所需的各項業(yè)務(wù)能力,還要了解熟悉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的工作技能,從事合同管理崗位要懂工程管理,工程管理崗位要懂造價(jià)管理,物業(yè)管理崗位要懂工程管理,融資崗位要懂經(jīng)營(yíng)管理。這樣才能有“做一步想三步”的前瞻能力和“觀(guān)六路聽(tīng)八方”的補位能力。

三要把握一專(zhuān)多能的尺度。干部職工對一專(zhuān)多能要準確理解,要做金剛鉆,不能做浮于表面的萬(wàn)金油。公司攻堅克難、提質(zhì)增效,必須依靠過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量來(lái)打開(kāi)局面,所以在日常工作中既要博學(xué)篤行,更要精益求精。

、不斷提升統籌協(xié)調的組織能力,處理好“兵王”和“兵帥”的關(guān)系

一方面,實(shí)戰練兵,不斷提升“單兵作戰能力”。一是要認真對待每項業(yè)務(wù),認真履行每道程序,認真把好每個(gè)關(guān)口,養成凡事認真對待的好習慣,力求把工作做細、做實(shí)、做深、做透。有這樣的認真態(tài)度,就不怕問(wèn)題多、問(wèn)題難、問(wèn)題新。二是要加強研究、吃透政策,學(xué)習把握本職工作的新政策、新規定、新要求,弄清適用條件,精準指導實(shí)踐。三是要注重學(xué)在平時(shí)、干在平時(shí),不要忽視滴水石穿、鐵杵成針的細微功夫,工作中遇到疑點(diǎn)要及時(shí)弄清,有經(jīng)驗教訓要及時(shí)總結。

另一方面,補位策應,不斷強化“戰略協(xié)同能力”。一是各部(室)員工要有大局意識,加強補位協(xié)作,不能僅僅滿(mǎn)足于完成手頭工作,更要著(zhù)眼部門(mén)目標進(jìn)行主動(dòng)補位、通力協(xié)作,通過(guò)多領(lǐng)域鍛煉,逐漸從精通本職工作向精通條線(xiàn)工作遞進(jìn),成為部門(mén)多面手。二是管理層尤其是部(室)負責人要樹(shù)立“一人強不是強,團隊強才是真的強”的工作導向,不僅要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,切實(shí)提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力水平,還要充分了解部門(mén)每一名成員的強項、特長(cháng),在統籌部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)做到知人善任、人盡其才。更要不斷加強自身綜合協(xié)調能力,做到忙而不亂、忙而有序、忙而有效。三是各部(室)之間要做好銜接配合。大家在公司發(fā)展大局中找準定位,既各司其職、各負其責,又密切配合、通力合作,要勇于負責、敢于擔當,堅持首接負責制、閉環(huán)責任制,切實(shí)做到分工不分家,合力推動(dòng)各項工作高效開(kāi)展。

、不斷提升內外兼修的綜合素養,處理好“自強”和“自如”的關(guān)系

一方面,要有自強不息、比學(xué)趕超的競爭心態(tài)。打鐵還需自身硬,我們要以錘煉過(guò)硬的本領(lǐng)作為進(jìn)步之道。要有“補課”“充電”的緊迫感,在學(xué)習和實(shí)踐中不斷培育專(zhuān)業(yè)思維、提升專(zhuān)業(yè)素養、掌握專(zhuān)業(yè)方法,切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,增強駕馭各項工作、應對復雜局面的水平。提倡良性競爭,要以“比”來(lái)找出差距短板,以“學(xué)”來(lái)提升素質(zhì)能力,以“趕”來(lái)實(shí)現提檔進(jìn)位,以“超”來(lái)爭做標桿示范,推動(dòng)工作取得更多標志性成果、引領(lǐng)性成效、突破性創(chuàng )新。

另一方面,要有篤定自如、從善如流的從容心態(tài)。要找準自己的定位,崗位就是定位,正確評估自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,不盲目、不逞強。以良好的心態(tài)正確面對工作中的良性競爭,正確面對職務(wù)變動(dòng)和崗位調整,正確面對生活中的困難與挫折,百折不撓、百煉成鋼。

、不斷提升拒腐防變的免疫定力,處理好“自律”和“他律”的關(guān)系

一方面,要當表率、守底線(xiàn),做廉潔自律的先行者。一要嚴守紀法底線(xiàn)。要以案為鑒,樹(shù)立強烈的“底線(xiàn)”思維和“紅線(xiàn)”意識。二要堅持廉潔自律。在面對各種誘惑的時(shí)候,關(guān)鍵是在私底下、無(wú)人時(shí)、細微處能否做到慎獨慎微,在管好小事小節中守住大行大德。三要凈化社交圈。嚴格區分和正確對待工作與生活的關(guān)系,正確處理好公與私、情與法、親與清的關(guān)系,自覺(jué)筑好交友的“防火墻”。

另一方面,要守紀律、受監督,做信念堅定的示范者。一要正確看待監督。紀律規矩,既是“緊箍咒”,又是“護身符”。紀律在約束那些不合規矩行為的同時(shí),也為我們提供了具體有效的保護。大家要充分認識到紀律約束和監督檢查是一種提醒保護,從思想上自覺(jué)接受組織的嚴格管理和關(guān)心信任,始終恪守從業(yè)的底線(xiàn)。二要自覺(jué)接受監督。堅持“嚴管與厚愛(ài)”相結合,健全“能上能下”的激勵獎懲機制。全體干部職工要學(xué)會(huì )在“探照燈”下成長(cháng)成才、干凈干事,錘煉優(yōu)良品性、務(wù)實(shí)作風(fēng),做到慎始敬終、行穩致遠。三要經(jīng)得監督。進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險排查和防范,不斷完善靠制度管理的長(cháng)效機制,實(shí)現不敢腐、不能腐、不想腐一體化推動(dòng),加快錘煉一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的國企隊伍。

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