為全面加強公司員工特別是地產(chǎn)業(yè)務板塊的廉潔從業(yè)教育，提升員工專業(yè)化經(jīng)營管理能力，近日，維揚發(fā)投召開了廉政教育會暨維投地產(chǎn)員工培訓會。

會議首先觀看了警示教育片，對國企工作人員進行廉潔從業(yè)教育，切實提升職業(yè)素養(yǎng)，嚴格規(guī)范從業(yè)行為。會議同時請具有豐富地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的員工代表作經(jīng)驗交流，從地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，圍繞拿地、設計、建造、營銷等核心環(huán)節(jié)進行培訓交流，讓與會人員深刻領(lǐng)會和掌握地產(chǎn)開發(fā)項目全過程經(jīng)營要點。維揚發(fā)投總經(jīng)理趙建理主持會議，董事長陸春軍作總結(jié)講話。公司有關(guān)部室、維投地產(chǎn)新進員工參加了會議。

陸春軍董事長全面回顧了維揚發(fā)投發(fā)展歷程，對新時期公司經(jīng)營發(fā)展基本面做了分析，對公司員工加強廉潔從業(yè)教育和高效開展本職工作提出新的規(guī)范要求和殷切希望。他指出，當前公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)站上了一個新的歷史起點，面對區(qū)委區(qū)政府賦予的新任務、新要求，特別是全新“維投地產(chǎn)”自主開發(fā)板塊，公司上下必須以“二次創(chuàng)業(yè)”的白手起家首創(chuàng)精神，推進各項經(jīng)營業(yè)務有效開展；要以時刻自律自警的嚴格標準，筑牢改革發(fā)展的堅實基石；要以精益求精的鉆研精神，驅(qū)動公司各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一、要認清發(fā)展優(yōu)勢，在工作實踐中汲取奮斗自信

一是發(fā)展有空間。公司始終堅持“重實干、重貢獻”的用人導向，旗幟鮮明為擔當者撐腰，給實干者鼓勁。通過公平公正公開的晉升機制，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，讓能干事、肯擔當、善作為的人才脫穎而出，走上管理崗位，鍛造一支忠誠、干凈、擔當?shù)膶I(yè)化國企干部隊伍。

二是干事有舞臺。公司始終秉持“惟實勵新、精進臻善”發(fā)展理念，對項目建設、物業(yè)管理、資產(chǎn)運營等傳統(tǒng)業(yè)務加以整合革新、優(yōu)化重塑，重點構(gòu)建以房地產(chǎn)開發(fā)、市政基礎(chǔ)設施建設、民生工程設施建設、國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理、投融資、物業(yè)管理為主的六大業(yè)務板塊。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，公司積極探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，在鞏固城市基礎(chǔ)設施配套建設的基礎(chǔ)上，進一步布局、開拓揚州房地產(chǎn)市場。

三是價值有肯定。維揚發(fā)投是一家扎根邗江熱土、致力民生城建、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的國有企業(yè)。公司六大業(yè)務板塊均以服務地方民生、服務區(qū)域經(jīng)濟、服務城市發(fā)展為價值導向。公司存在的價值和意義不僅是為了獲得經(jīng)濟效益，更是為了邗江的城市建設、長遠發(fā)展和民生福祉。

二、要提升工作標準，在服務大局中找準角色定位

一是工作紀律剛束型。國企工作有剛性的紀律要求，必須嚴格遵守。大家要嚴格遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，不得違法違紀；要遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責；要保守企業(yè)的商業(yè)機密；不得從事違規(guī)經(jīng)營，不得利用職權(quán)謀取私利。公司將持續(xù)加強紀律監(jiān)管和執(zhí)行力度，在剛性執(zhí)紀中維護和強化紀律管控，以嚴明的紀律約束倒逼公司員工履職盡責。

二是生活狀態(tài)自律型。作為國企工作人員不僅僅在工作期間要嚴格遵守各項規(guī)章制度，在“八小時以外”的非工作時段，仍然要帶頭自覺遵守國家法律法規(guī)和各項紀律規(guī)范，自覺規(guī)范和約束自己的言行舉止，做到講政治、守規(guī)矩，切實維護國企形象。同時，要盯緊各自的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”，嚴禁各種違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的行為。

三是價值理念奉獻型。身處國企崗位，我們有責任對自我價值進行審視與定位，要以更加長遠的眼光、更加務實的行動、更加積極的態(tài)度面對崗位需要，奮發(fā)有為、創(chuàng)新實干，在平凡的工作崗位上揮灑青春才情，在前進的道路上苦練本領(lǐng)，在工作中發(fā)揚艱苦奮斗、追求卓越的精神，在黨和人民最需要的地方綻放青春光彩，實現(xiàn)個人價值與公司發(fā)展同頻共振，員工和企業(yè)共同成長。

三、要堅定職業(yè)信念，在苦干實干中強化能力提升

一是以學無止境的學習態(tài)度，做一個有綜合素養(yǎng)的國企人。作為國企員工，要主動適應新形勢、新要求，堅持不斷學習、不斷積累、不斷提升。要根據(jù)公司需要、崗位需要，學習前沿理論、先進技術(shù)，補短板、強弱項、增優(yōu)勢，做到學以致用、學以爭先，在工作中破題攻堅、革故鼎新，在學習中爭先恐后、你追我趕。要牢固樹立終身學習的理念，在學習和實踐中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、豐富專業(yè)知識、增強專業(yè)本領(lǐng)，切實提高解決實際問題的能力，增強駕馭各項工作、應對復雜局面的水平。

二是以精益求精的職業(yè)精神，做一個有工作情懷的國企人。公司正處于發(fā)展提速期、二次創(chuàng)業(yè)期，公司高質(zhì)量發(fā)展對人才隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。我們開展的每一項工作、管理的每一個物業(yè)、建設的每一個項目、開發(fā)的每一個樓盤都代表著國企品質(zhì)，這就要求大家在日常工作中要不斷錘煉精雕細琢、精益求精的工匠精神，對細節(jié)保持極高的要求，對精細保持執(zhí)著的追求，在工作中以追求卓越的“苦”換取碩果累累的“甜”。同時，在工作中，我們鼓勵見賢思齊，提倡良性競爭，大家要在“比學趕超”的氛圍中找出差距、提升能力、提檔進位、突破創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務實的工作舉措扎實推動本職工作高效開展。

三是以高效高質(zhì)的行動效率，做一個執(zhí)行力強的國企人。執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度。大家要認真對待每項業(yè)務，認真履行每道程序，認真把好每個關(guān)口，力求把工作做細、做實、做深、做透。同時，在開展工作過程中實現(xiàn)閉環(huán)管理，要有目標、有計劃、有措施、有督查，合理分配序時進度，統(tǒng)籌調(diào)度各方資源，積極做好溝通協(xié)調(diào)，切實提高個人工作質(zhì)效。此外，大家除了要精通本職業(yè)務能力外，還要熟悉關(guān)聯(lián)業(yè)務的工作技能以及關(guān)聯(lián)部（室）的工作程序，以便更好地溝通協(xié)作，真正做到分工不分家，合力推動公司各項工作高效開展。

四、要樹立底線思維，在廉潔自律中規(guī)范從業(yè)行為

一是樹立正確觀念，培養(yǎng)高尚道德情操。黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及權(quán)力觀、地位觀、利益觀。做一個高尚的人、擺脫低級趣味的人，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，在集體價值的實現(xiàn)中尋找個人價值，把“小我”融入“大我”之中，把實現(xiàn)人生追求與實現(xiàn)家庭幸福美滿結(jié)合起來，把實現(xiàn)人生價值與促進公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來。

二是常懷敬畏之心，加強自身黨性修養(yǎng)。警示教育片是最好教科書，也是最好的清醒劑。警示教育片中，一個個現(xiàn)實案例告訴我們，貪腐問題沒有年齡之分，在年輕干部身上同樣可能存在不可忽視的腐敗風險與危害。作為國企工作人員，要切實以案為鑒，牢固樹立底線思維，在思想上警醒、在行動上自覺，在私底下、無人時、細微處做到慎獨慎微，在管好小事小節(jié)中守住大行大德，永葆廉潔心，走好職場路。

三是嚴格遵紀守法，筑牢廉潔自律防線。黨的紀律和國家法律既是“緊箍咒”，也是“護身符”。我們要時刻繃緊廉潔自律這根弦，對黨紀法規(guī)懷有敬畏之心，堅決不逾越、不觸碰法律紅線、底線，自覺帶頭遵紀守法，將法律法規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。要時刻保持自我審視、反躬自省，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要自覺接受監(jiān)督，學會在“探照燈”下成長成才、干凈干事，錘煉優(yōu)良品性、務實作風，做到慎始敬終、行穩(wěn)致遠。

五、要勇于直面挑戰(zhàn)，在自主開發(fā)中打造國企品牌

一是強化政策導向研究，科學準確市場定位。在當前“穩(wěn)”房地產(chǎn)，支持剛性和改善型住房需求的形勢下，自主開發(fā)有利于推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升公司自身市場經(jīng)營能力和造血能力，改善公司現(xiàn)金流，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。大家要充分發(fā)揮工匠精神，將前期的調(diào)研工作做精做細，時刻關(guān)注和掌握房地產(chǎn)政策的最新動態(tài)，充分了解本地區(qū)房產(chǎn)市場的特點和運行規(guī)律，加強房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，深入研究房地產(chǎn)市場的變化趨勢，真正了解市場的實際情況，科學、準確定位維投地產(chǎn)的樓盤產(chǎn)品。

二是注重開發(fā)經(jīng)營策略，提升地產(chǎn)管理水平。地產(chǎn)開發(fā)工作是一個具有高度綜合性和高度關(guān)聯(lián)性的行業(yè)，從規(guī)劃設計、開發(fā)建設、銷售運營等需要各鏈條、各環(huán)節(jié)的協(xié)同推進。各部門、各崗位要加強交流溝通，促進信息共享，注重實踐養(yǎng)成，學習借鑒優(yōu)質(zhì)房企高品質(zhì)樓盤的開發(fā)理念和運營模式，不斷提升公司房地產(chǎn)開發(fā)管理水平和自主開發(fā)能力。近期要加快GZ458地塊規(guī)劃方案報批以及地勘相關(guān)工作，同時推動其他地塊的項目定位報告、強排方案設計等前期工作，全力推進維投地產(chǎn)在手地塊自主開發(fā)進程。加快商業(yè)地塊開發(fā)步伐，強化與世界500強商超合作經(jīng)營，做好策劃宣傳，讓高端世界商超品牌與“維投地產(chǎn)”國企品牌相得益彰。

三是強化地產(chǎn)品質(zhì)提升，鍛造國企自主品牌。目前的房地產(chǎn)市場，已轉(zhuǎn)化為買方市場，市場競爭的本質(zhì)是品質(zhì)的競爭，誰能做出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，誰便能在競爭中占據(jù)一席之地。為此，維投地產(chǎn)要將提升產(chǎn)品競爭力、提升品牌美譽度、提升客戶滿意度作為公司經(jīng)營發(fā)展的立身之本，堅持高起點規(guī)劃、高標準設計、高品質(zhì)打造，以新理念、新模式、新業(yè)態(tài)搶占房產(chǎn)市場。同時，維投地產(chǎn)要持續(xù)聚焦產(chǎn)品和服務，多渠道強化品牌宣傳，以國企匠心筑造精品樓盤，以精工品質(zhì)鍛造“維投地產(chǎn)”國企自主開發(fā)品牌。