8月23日下午，維揚發(fā)投召開安全生產(chǎn)專題會議。會議傳達學習了區(qū)安委會（擴大）會議暨安全生產(chǎn)專題宣講會會議精神，聽取了今年以來公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了下一步重點工作。公司董事長陸春軍指出，要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，切實增強責任意識，堅定不移落實落細各項安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

圍繞安全生產(chǎn)工作，董事長陸春軍著重強調(diào)了三個方面意見：

一、提高思想認識，守牢安全生產(chǎn)底線

當前，暴雨、雷電、高溫、臺風等極端天氣多發(fā)頻發(fā)，要充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性和復雜性。一方面，強化政治引領(lǐng)。要認真學習好、貫徹好習近平總書記對防汛抗旱工作重要指示精神，嚴格落實《邗江區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024-2026年）實施方案和2024年重點工作任務》文件精神，并以此為抓手，深入開展“重大事故隱患判定標準體系提升行動、‌重大事故隱患動態(tài)清零行動、安全監(jiān)管效能提升行動”等八大行動。另一方面，樹牢底線思維。要牢固樹立以人民為中心的思想，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，始終將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感和“一失萬無”的底線思維，持續(xù)盯緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作。

二、強化責任擔當，筑牢安全生產(chǎn)防線

全面加強風險隱患的排查力度，做到未雨綢繆、防患于未然。各部（室）各司其職、各負其責，共同將安全生產(chǎn)工作抓牢抓實。一是強執(zhí)行，嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度。工程管理部、綠化部、地產(chǎn)部要嚴格落實安全管理制度，加強項目建設(shè)開工前、施工中、竣工后全流程、全方位管理，組織好、利用好施工單位、監(jiān)理單位等參建單位各方資源，充分凝聚各方合力，扎實推進安全生產(chǎn)工作。二是全覆蓋，細致做好安全巡查工作。質(zhì)量安全部要在確保項目安全巡查全覆蓋的前提下，加強山姆會員商店、維投·山河頌、維揚中學改擴建等重點項目安全巡查力度，強化各參建單位安全教育宣傳工作和施工安全技術(shù)交底工作。三是分類別，精準實施安全生產(chǎn)措施。資產(chǎn)管理部要根據(jù)在管資產(chǎn)的安全管理特點，因地制宜、精準施策，科學實施蜀岡體育公園、蜀岡休閑公園、揚州火車站、西峰客棧、原環(huán)球商廈等的安全生產(chǎn)管理工作，同時要不斷加強相關(guān)工作人員的安全知識培訓力度和頻次。四是“回頭看”，明確要求逐一銷號整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總，建立整改臺賬，明確責任單位、整改要求和整改時限，逐一整改、逐一銷號，定期組織整改落實“回頭看”，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、聚焦重點攻堅，抓好隱患排查治理

要組織專班對在建工地、在管公園、在租資產(chǎn)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取“四不兩直”安全監(jiān)管，特別要針對夏秋交替季節(jié)高發(fā)易發(fā)的風險隱患進行拉網(wǎng)式排查，強化源頭風險防控，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要認真細致排查安全隱患，堅持抓早抓小、防微杜漸。如針對高溫炎熱天氣，要督促施工單位備好防暑降溫物資，科學合理安排作息時間，避開高溫時段作業(yè)；針對暴雨臺風等災害性天氣，要強化監(jiān)測預警、加強排水通道疏通、做好應急預案和值班值守工作；針對火災預防工作，要檢查消防設(shè)施、器材配備是否到位，安全出口、疏散通道是否通暢，承租戶是否私拆燃氣報警，是否私自改擴建、改變經(jīng)營業(yè)態(tài)等；針對危大工程作業(yè)，要全面排查在建項目的基坑支護、起重吊裝、土方開挖、腳手架等安全防范措施落實情況等。真正將安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好，以高水平安全生產(chǎn)管理護航公司高質(zhì)量發(fā)展。